
在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)講師采用案例與工作實(shí)際相結(jié)合的方式,使培訓(xùn)內(nèi)容豐富、事例鮮活、生動(dòng)有趣。培訓(xùn)講師還帶領(lǐng)參訓(xùn)員工圍繞各自工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題研討和情景演練,通過(guò)分組PK、小組研討、發(fā)言搶答等活動(dòng)形式,加深員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解,提升了員工素質(zhì)和技能。
新聯(lián)電子一直高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),以?xún)?nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,多措并舉,多維度和多層次加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。公司不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式,優(yōu)化員工成長(zhǎng)路徑,持續(xù)提升員工技能,從根本上提升公司服務(wù)客戶的能力,搭建更為廣闊的平臺(tái),為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值!