可以細(xì)細(xì)審視一下供應(yīng)鏈：采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說，生產(chǎn)型的企業(yè)通常要用銷售額的40%-70%來(lái)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu)。采購(gòu)的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會(huì)直接影響到本企業(yè)是否能夠快速靈活地滿足下游采購(gòu)商的需求。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利情況，只有通過企業(yè)內(nèi)部之間以及與外部的采購(gòu)協(xié)同作業(yè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)方可準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求，同時(shí)降低庫(kù)存成本。
因此，重塑外貿(mào)供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钪苯佑行У姆椒ā＃焐宪嚳焐宪嚕【帪槟阈煨斓纴?lái)！）
制造供應(yīng)鏈主要包括三個(gè)部分：采購(gòu)、生產(chǎn)以及配銷。首先是采購(gòu)商，這也是其中最重要的部分，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的采購(gòu)商種類不同，因此對(duì)供應(yīng)鏈的需求也是完全不同的，另一部分就是自己的工廠，從零部件的生產(chǎn)到組裝，最后銷售給采購(gòu)商，這是典型的全球性的供應(yīng)鏈管理。最后是供應(yīng)商，這里是指產(chǎn)品的原材料、零件甚至服務(wù)，可能來(lái)自許多不同的國(guó)家。
對(duì)于生產(chǎn)廠家而言，要做到的是以如何好的產(chǎn)品、在什么時(shí)間、以什么樣的價(jià)格、用最快的速度送給采購(gòu)商，最終達(dá)到供需平衡。而這個(gè)結(jié)果也是衡量一個(gè)供應(yīng)鏈好與不好的重要指標(biāo)。從這個(gè)意義上講，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和快速的反應(yīng)速度是保證一條供應(yīng)鏈良好運(yùn)作的必要條件。很多人認(rèn)為一次準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)遠(yuǎn)比速度快好，但是從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，快速的反應(yīng)速度比一次準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)更有效！所以關(guān)于一條供應(yīng)鏈好或者不好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就歸結(jié)為制造供應(yīng)鏈的速度！
而當(dāng)你供需不平衡時(shí)，將會(huì)面臨以下難點(diǎn)：
1.生產(chǎn)無(wú)法滿足需求，造成極大的缺貨。
2.為滿足需求，渠道大量定貨。
3.當(dāng)供應(yīng)趕上需求時(shí)，訂單被取消。
4.財(cái)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)劃無(wú)法配合市場(chǎng)真正的需求，但生產(chǎn)仍然繼續(xù)進(jìn)行。
5.當(dāng)需求開始下降，供應(yīng)鏈中所有的公司都開始處理庫(kù)存以減少損失。
你是否也遇到了這樣的問題？
如果想要了解更多關(guān)于跨境電商賣家如何重塑供應(yīng)鏈的方法和策略。今年10月10-12日，即將在深圳會(huì)展中心舉辦的第5屆國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)博覽會(huì)同期舉辦的第6屆跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展高峰論壇上，眾多供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)綜合服務(wù)等跨境電商企業(yè)們將匯聚一堂，為您解答一切疑難雜點(diǎn)：就如何緊緊抓住跨境電商這一外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷開拓新市場(chǎng)？在“頭部玩家”時(shí)代，如何抓住供應(yīng)鏈開辟藍(lán)海新興市場(chǎng)的風(fēng)口？等問題探討。
同時(shí)，在深圳會(huì)展中心的7號(hào)館，第4屆聚質(zhì)造?跨境電商選品大會(huì)，將匯聚貨源工廠、電商平臺(tái)、電商賣家、第三方服務(wù)，整合跨境電商行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，直面對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百家貨源工廠，智能篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓您免除選品之苦。與亞馬遜、eBay、Wish、速賣通、LAZADA、1688跨境專供、Shopee、Paytm等新興的地區(qū)優(yōu)質(zhì)電商平臺(tái)的官方團(tuán)隊(duì)齊聚鵬城，為跨境電商賣家及外貿(mào)/貨源工廠的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一站式解決方案。
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